A manutenção antigamente era vista como quebra e conserta, em um ciclo vicioso. Por conta disso, ferramentas surgiram já que a busca pelo lucro e eficiência da produção cresceram. Assim, alguns métodos foram criados para que a gestão se tornasse mais eficaz, e um deles é o PCM. Descubra as principais estratégias para planejamento e controle de manutenção.

Luis Ribeiro

Diretor da Academia de Manutenção e especialista em manutenção industrial 

Aula 1 - Introdução ao Planejamento e Controle de Manutenção

Política de Manutenção

Calibração e Manutenção Preventiva e Corretiva

Política e Diretrizes de Manutenção

Aula 2 - Como montar a Política de Manutenção na empresa (Exemplo prático)

Criticidade dos equipamentos

Planilha de Definição de Criticidade

Aula 3 - Como montar a criticidade dos equipamentos no modelo padrão

Análise de risco

Planilha de Gestão de Riscos

Aula 4 - Uma maneira mais eficiente de montar criticidade (Método Willian T.Fine)

Estratégia de Manutenção

Aula 5 - Como definir as estratégias de manutenção

Matriz de equipamentos

Aula 6 - Montar uma matriz de equipamentos com os tipos de manutenção

Estrutura de Locais de Instalação

Padrão de Identificação dos Equipamentos

Aula 7 - Para quê serve e como fazer um bom tagueamento

Tipos de Administração

Aula 8 -  Estruturação da equipe (Matricial / Funcional / Mista)

Aula 9 - Definir equipes de preventiva e corretiva

Módulo 1 - Estratégias de Planejamento e Controle de Manutenção

Saiba como montar um planejamento assertivo, focado na elaboração de planos de inspeção, preventiva, lubrificação e preditiva. E assim considerar os aspectos necessários para a execução da atividade a ser programada.

Planos de Manutenção

Aula 1 - Introdução ao planejamento

Inspeção Técnica Subjetiva

Aula 2 - Elaboração dos planos de inspeção

Manutenção Preventiva

Aula 3 - Elaboração dos planos de preventiva

Plano de Lubrificação

Aula 4 - Elaboração dos planos de lubrificação

Plano de Preditiva

Aula 5 - Elaboração dos planos de preditiva

Plano de Automação

Aula 6 - Plano de automação

Aula 7 - Fluxo de abertura de anomalias (etiquetas vermelhas)

Aula 8 - Fluxo de detalhamento (IR, emergencial, abertura de etiquetas)

Fluxo Sistemático de Priorização

Aula 9 - Fluxo de priorização

ATA de reunião de PCM

Aula 10 - Definir uma ATA de reunião de PCM e o fluxo da reunião

Rotina dos analistas

Aula 11 - Definir rotina dos analistas de PCM

Aula 12 - Relatório de Atendimento Emergencial (RAE)

Arquivo Técnico

Inspeção Técnica Subjetiva na Prática

Aula 13 - Arquivo técnico

Módulo 2 - Planejamento de Manutenção

Entenda o papel da programação dentro do PCM  e saiba como agendar as atividades que foram planejadas para que as intervenções necessárias sejam realizadas, podendo acontecer semanalmente, mensalmente ou anualmente.

Aula 1 - Para que serve a programação

Aula 2 - Como definir a reunião de Pré-PCM

Programação diária com gestor de manutenção

Aula 3 - Programação diária com gestor de manutenção

Aula 4 - Reunião de bom dia e entrega da programação

Fluxogramas

Aula 5 - Fluxogramas

Gerenciamento de compras e verba de manutenção

Aula 6 - Gerenciamento de compras e verba de manutenção

LUP - Planilha

Aula 7 - Lição de um ponto para passar conhecimento

Aula 8 - Motivacional da equipe. Definir metas para cada um da equipe

Módulo 3 - Programação

Tenha o controle dos principais indicadores e  acompanhe todo o processo executado na primeira e segunda etapas por meio de métricas e indicadores de manutenção.

Aula 1 - Definindo os controles

Aula 2 - Gestão de quebras por equipamento, por subconjunto e componente

Análises de Quebra Falha

Aula 3 - Acompanhamento das Análises de Quebra Falha

Aula 4 - Gestão de IDM's

MTBF e MTTR

Aula 5 - Como utilizar o MTBF e MTTR corretamente

Gestão a vista com as metas de cada um

Aula 6 - Gestão a vista com as metas de cada um e o reconhecimento dos melhores

Aula 7 - Como fazer a gestão de tudo na rede

Módulo 4 - Controle

O curso de PCM da Vida Real - Estratégias de Planejamento e Controle de Manutenção tem como objetivo proporcionar um conhecimento completo das atividades relacionadas a Gestão de Manutenção nas organizações industriais do jeito que ela acontece na realidade.

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